Top.Mail.Ru
Для бренда непредсказуемость в мерчандайзинге — прямой путь к out-of-stock, нарушению выкладки и потере доверия со стороны сети. Особенно критично это в федеральных ритейлерах, где каждый день без контроля полки может стоить тысяч продаж. Поэтому система замещения мерчандайзеров — не «опция», а обязательный элемент надёжного агентства. В DIY Service мы выстроили процесс, при котором смена персонала не влияет на качество и покрытие — даже в пик сезона.

Как работает система замещения мерчандайзеров при болезни или уходе

Почему замещение — не просто «найти другого»

Многие агентства при уходе мерчандайзера просто «подкидывают» точку коллеге.

Результат:

  • Новый специалист не знает специфики точки;
  • Нет доступа в приложение сети (например, «Магнит PRO»);
  • Нарушается график визитов;
  • Качество отчётов падает.
Мы подходим к замещению системно, как к части операционной устойчивости проекта.

Этап 1: Резервный полевой штат — «невидимый актив» агентства

Уже на этапе запуска проекта мы формируем резервную группу мерчандайзеров, прошедших:

  • Обучение под ваши категории (FMCG, DIY, Consumer Electronics, Beauty, Pharma);
  • Адаптацию под ваши сети («Пятерочка», «Леруа Мерлен», «Метро» и др.);
  • Тестирование по ключевым навыкам: выкладка, работа с POSM, взаимодействие с охраной.
Эти специалисты находятся в состоянии готовности и могут выйти на замену в течение 24 часов.

Этап 2: Быстрая передача информации — без потерь контекста

При уходе мерчандайзера мы не начинаем с нуля. Срабатывает протокол передачи:

  • Персональный менеджер проекта собирает все данные по точкам: особенности выкладки, контактные лица, текущие задачи;
  • Подготавливает краткий бриф для замены: «В точке №124 заведующая требует уведомление за день», «В точке №189 — сезонный остров до 30 июня»;
  • Обеспечивает доступ в мобильные приложения сетей (если требуется регистрация по ФИО — оперативно согласовываем с клиентом).
Это позволяет новому мерчандайзеру войти в контекст с первого визита.

Этап 3: Сопровождение на первых визитах

Даже подготовленный специалист может столкнуться с нюансами. Поэтому:

  • Первые 1–3 визита в новых точках проходят под наблюдением наставника или менеджера;
  • Проводится внеплановый аудит через 48 часов — чтобы убедиться, что нет сбоев;
  • Клиент получает уведомление о замене и контакт нового ответственного (если это важно для внутренних процессов)

Этап 4: Профилактика — как мы снижаем риски ухода

Система замещения — это не только реакция, но и профилактика:

  • Мы мониторим удовлетворённость персонала и оперативно решаем конфликты;
  • Обеспечиваем предсказуемый график и чёткие задачи — ключевые факторы удержания;
  • Проводим регулярные встречи и фидбэк-сессии.
Благодаря этому наша текучка на штатных проектах — менее 8% в квартал, что в 2–3 раза ниже рынка.

Как это работает на практике: кейс из «Леруа Мерлен»

Клиент — производитель инструмента — столкнулся с уходом мерчандайзера, курировавшего 42 точки в Москве.

Наши действия:

  • В течение 4 часов — подключили резервного специалиста с опытом в DIY;
  • За 1 день — передали все брифы и обеспечили доступ в систему;
  • На 2-й день — замена начала визиты с сопровождением наставника;
  • Через неделю — качество отчётов и выкладки соответствовало 100% стандарту.
Ни одна точка не пропала из охвата. Ни один SKU не исчез с полки.

Стабильность мерчандайзинга — это не удача, а система.

В DIY Service мы не просто заменяем персонал — мы гарантируем непрерывность проекта. Свяжитесь с нами — расскажем, как устроена наша система резервирования под ваши объёмы и сети.