Top.Mail.Ru
В ритейле продажа редко ограничивается одним товаром. Покупатель приходит за плиткой — и уходит с герметиком, затиркой и валиком. Приходит за кофе — и берёт фильтры и десерт. Кросс-продажи и сопутствующие товары — один из самых мощных, но недооценённых драйверов роста. Однако для их эффективности недостаточно просто «лежать рядом». Нужен осознанный подход к выкладке, согласованный с логикой категории и поведением покупателя. В DIY Service мы не просто контролируем ваш основной ассортимент — мы управляем целыми сценариями покупок через стратегическое соседство на полке.

Как мы обеспечиваем контроль над сопутствующими товарами и кросс-продажами на полке

Почему соседство — это стратегия, а не случайность

В федеральных сетях, особенно в DIY-формате, выкладка строится не по брендам, а по потребительским сценариям:

  • В «Леруа Мерлен» зона «Укладка плитки» включает не только плитку, но и инструменты, клей, затирку, защитные очки;
  • В «Магните» кофе соседствует с фильтрами, сливками, печеньем;
  • В «Ашане» — товары для пикника собираются в единую зону: мангалы, уголь, решётки, одноразовая посуда.
Если ваш сопутствующий товар вынесен в другой отдел, вы теряете до 60% потенциальных кросс-продаж. Поэтому мы уделяем особое внимание целостности категорий.

Как мы выявляем и согласовываем сопутствующие SKU

На этапе запуска проекта мы:

  • Анализируем ассортиментную матрицу бренда — выделяем основные и сопутствующие позиции;
  • Изучаем логику категорий в сети — где сеть располагает сопутствующие товары;
  • Согласовываем с категорийным менеджером зону совместной выкладки (например, «герметик рядом с сантехникой», а не в отделе «химия»);
  • Подготавливаем обоснование для сети: данные по sell-out, поведение покупателей, кейсы от других брендов.
Это позволяет не просто «быть на полке», а быть в правильном месте — рядом с тем, что покупают вместе.

Роль мерчандайзера в поддержании сценариев покупок

Наши мерчандайзеры обучены не только контролировать наличие, но и:

  • Проверять, не разнесены ли сопутствующие товары по разным полкам;
  • Следить, чтобы POSM подчёркивал связь (например, «купите вместе» на воблерах);
  • Фиксировать нарушения со стороны конкурентов (например, чужой клей вытесняет ваш);
  • Сообщать о возможностях расширения зоны («рядом освободилось место — можно добавить затирку»).
Для этого в чек-листы включены отдельные пункты по кросс-ассортименту.

Особенности в DIY и FMCG

В DIY-сетях («Леруа Мерлен», «Петрович») кросс-продажи критичны:

  • Покупатель приходит за проектом, а не за SKU;
  • Отсутствие сопутствующего товара = незавершённый проект = возврат;
  • Поэтому мы работаем с демонстрационными зонами, где всё необходимое — в шаговой доступности.
В FMCG («Магнит», «Пятерочка»):
  • Акцент на импульсные пары: чипсы + соус, пиво + закуска;
  • Используем острова и end-cap’ы для совместного продвижения;
Следим, чтобы промо-акции затрагивали оба товара одновременно.

Кейс: как совместная выкладка увеличила продажи герметика на 42%

Клиент — производитель сантехнических материалов — столкнулся с тем, что герметик продавался слабо, несмотря на высокие продажи смесителей. Анализ показал: герметик лежал в отделе «химия», а не рядом со смесителями.
Наши действия:
  • Согласовали с «Леруа Мерлен» перенос зоны в сантехнический отдел;
  • Разместили воблер «Купите герметик для установки» на смесителях;
  • Обучили мерчандайзеров контролировать пару «смеситель + герметик» как единый блок.
Результат за 2 месяца:
→ Рост продаж герметика на 42%;
→ Увеличение среднего чека по категории;
→ Положительный фидбэк от категорийного менеджера.

Кросс-продажи начинаются не в корзине, а на полке.

В DIY Service мы превращаем выкладку в инструмент стратегического продвижения — через осознанное соседство, контроль и согласование с сетью. Свяжитесь с нами — настроим управление сопутствующими товарами под вашу категорию и сети.