Выход в федеральную сеть — важный, но рискованный шаг для любого бренда. Даже при наличии договора и поставок товара реальное присутствие на полке зависит от десятков нюансов: правил доступа, требований к выкладке, взаимодействия с персоналом магазина и качества отчётности. В DIY Service мы помогаем брендам успешно запускать мерчандайзинг в «Ашане», «Магните», «Пятерочке», «Леруа Мерлен» и других сетях — без потерь на старте. Вот наш проверенный пошаговый план.
Как быстро выйти в новую федеральную сеть: пошаговый план от DIY Service
Как избежать провала на старте — советы от практиков
Этап 3: Первые визиты и контроль качества
- Не экономьте на адаптации персонала — обучение под конкретную сеть окупается в первые недели.
- Не запускайте «всё и сразу» — начните с пилота в 5–10 точках.
- Не игнорируйте службу безопасности — заранее узнайте правила доступа.
- Не используйте универсальные чек-листы — у каждой сети свои приоритеты.
- Назначьте единого менеджера проекта — это сократит ошибки и ускорит реакцию.
В DIY Service мы прошли этот путь сотни раз — и знаем, как вывести ваш бренд в новую сеть быстро, стабильно и без лишних потерь.
Что нужно иметь до первого визита в «Ашан» или «Магнит»
- Официальное письмо от бренда с указанием ФИО и паспортных данных мерчендайзера;
- Доступ в мобильное приложение сети (например, «Магнит PRO» или «Пятерочка Партнёр»);
- Удостоверение мерчандайзера с фото и печатью компании;
- Актуальную планограмму и чек-лист по выкладке;
- Контакт менеджера проекта для экстренной связи с сетью.
Без этих элементов даже самый опытный специалист рискует не попасть в торговую точку.
Первые 3–5 дней — самые критичные. Чтобы не «провалить» старт:
- Первые визиты проходят в сопровождении наставника или менеджера проекта;
- Мы проверяем корректность фотоотчётов и соблюдение планограммы;
- Собираем обратную связь от администрации магазина;
- Вносим оперативные корректировки в маршруты и задачи.
Только после успешного пилота запускаем полномасштабную работу.
Стандартный мерчандайзер не справится с особенностями «Ашана» или «Метро». Поэтому мы:
- Подбираем персонал с опытом работы в целевой сети;
- Проводим специализированный инструктаж (включая правила поведения со службой безопасности);
- Готовим комплект документов: письма, удостоверения, доступы в мобильные приложения;
- Обеспечиваем мерчендайзеров чек-листами и шаблонами отчётов.
Это исключает ситуации, когда специалиста не пускают в зал или он нарушает внутренние правила.
Перед первым визитом важно понять, что именно ожидает сеть:
- Требования к оформлению (POSM, ценники, зона выкладки);
- Регламенты доступа (регистрация в приложении, бейдж, письмо от бренда);
- Формат отчётности (фото, геолокация, обязательные метрики);
- Частота визитов и допустимое время пребывания в торговом зале.
Мы проводим предварительный аудит по каждой сети и согласовываем все детали с вашей командой и представителями ритейлера.
Этап 2: Подготовка персонала и документации
Этап 1: Согласование условий и требований